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打造国家级数字领航企业,长虹“智改数转”改变了什么?

发布日期:2024-05-23 · 数字生活作者:数字生活编辑:@生活消费
作者:数字生活编辑:@生活消费

【蓝科技观察】面向新型工业化,推进转型改造和数字化转型,提升工业现代化水平,是新时代下企业谋求长期发展、向智能制造迈进的必经之路。

作为国内较早推进改造和数字化转型的企业,“智改数转”无疑是长虹提速增效的“利器”:

目前,长虹已对全球22个制造基地、65个制造工厂实施了“智改数转”。以电视产品制造为例,实现订单交付周期从49天持续到11天,单台电视制造成本下降33 %,人效提升65%。

探长虹“智改数转”,对于中国发展新生产力以及迈向新型工业化道路具有一定的示范效应。

打造国家级数字领航企业,长虹“智改数转”改变了什么?

长虹“智改数转”有哪些变化

过去十年,长虹以自动化和信息化强化制造为基石,率先推进传统制造业的转型升级。

在此基础上,长虹积极推进新一代信息技术与制造业的融合发展,以“智改数转”大力推动制造业高端化、智能化、绿色化,让传统制造业焕发出新的生机与活力。

首先是全球范围内加速智能化升级。

围绕“工厂自动化、管理信息化、生产精益化”,长虹对全球范围内22个制造基地、65个制造工厂设备、生产线实施“智能化升级改造”。

目前已覆盖智慧显示、空调、核心部件等14个产品大类,推动企业在设备自动化改造、现场数据采集、5G专网等多个领域实现了关键技术突破。

“智数转”阶段性成果成为长虹最佳背书。以冰箱压缩机制造为例,长虹通过AI视觉分析和智能识别,构建行业首创的转子自适应精确装配系统,解决了多零件动态间隙传播的行业难题,实现了国内变频压缩机转子智能精准装配技术从无到有的突破,压缩机生产节拍升至5.2秒/件,大幅领先行业,助力长虹华意连续11年全球第一。

打造国家级数字领航企业,长虹“智改数转”改变了什么?

不止于长虹华意。长虹推出华丰科技,通过“智改数转”以来,人均生产效率提升275%,漏检率低于0.01‰,检测准确率提升至99.9%,打破国外头部企业技术封锁,持续铸造强传统产业的自主核心对抗。

其次,数字化运营管理提速。

长虹结合多年制造业领域经验,围绕产品主线,将大数据、人工智能等数字化技术,深入研发、生产、管理、营销和服务各环节、全流程。

产品设计过程中,建立智能研发平台,以用户需求为导向进行良好创新。在生产过程中,通过对“人机料法环”数据分析和智能诊断,提高计划准确率和制造良品率;在管理流程中,支撑数据基于的计划和谐和配件决策以实现生产数据配置优化;在服务流程中,支撑工业互联网节点节点解析平台,打造产品以全生命周期可追溯为目标的“云溯”工业APP ,实现质量保障追究等服务、有效产品质量和消费者权益。

通过突出数字赋能、强化流程再造,极大地提高了生产成本,提高了管理效率。

以电视产品说明书管理为例,创新打造多品种、小批量、个性化、以销定产的数字驱动模式,订单交付周期从49天每周到11天,商业库存周转率提升145%,节省库存成本近1亿元。

在长虹“5G+工业互联网”智能电视大规模定制生产线上,托盘式高效自动化完成了立体仓库、AGV智能物流机器人、料箱式自动化小件原料立体库等安装设备开机,实现从订单下发到产品交付的柔性定制化生产,每条生产线可同时生产6种不同产品,一天可实现1100个不同产品的生产……

“链式”赋能,让成功经验可复制

长虹“智改数转”更身兼“领航”职能,通过“链式”赋能促进企业快速实现“智改数转”,让其成功经验可外溢、可复制、可推广。

长虹打造了四川首个国家级跨行业跨领域工业互联网平台。该平台以“基于数据的任务决策”为核心,聚焦企业商业库存周转优化、生产制造效率提升、供应链资源整合、大规模柔性生产等应用场景,贯穿研发、供应链、生产制造、物流物流、产品延伸服务全流程重点环节。

打造国家级数字领航企业,长虹“智改数转”改变了什么?

目前,平台已经赋能家电、电子、轻工、机械、电力、轨道交通、服务业、石化化工8个行业,并面向近3000家产业链企业和中小微企业提供智能研发、智能制造、智能交易等公共服务。

今年2月,长虹参与全国国有企业数字化转型行动企业,是四川省唯一进入周边的地方国企。

长虹现已形成一体化解决方案和管理经验服务输出能力,持续赋能绵阳三大工业园区以及安徽美菱工业园、浙江加西贝拉工业园区等,长虹工业园区综合运营效率提升30%,逐步培育壮大支撑产业数字化转型发展的“生态圈”。

这只是长虹完成“智改数字转”第一阶段的目标。眼下的长虹,第二阶段的目标是,将继续加快打造国家级数字领航企业为目标,聚焦全要素、全流程、全生态数字化转型。

首先,对“智改数转”标杆进行培育。在强化国防牵引方面,长虹已成立集团智改数转专项工作组,遴选出长虹新能源、华丰科技等7家企业进行“智改数转”转”标杆培育。

其次,在大型设备更新行动中统一规划。在核心能力提升方面,以“智改数转”为契机,长虹响应国家大型设备更新行动方案,将老式设备能换就换、应换尽换,统一规划,系统提升,加速提升生产效率。

第三,跨界赋能,形成可复制的解决方案。在赋能千行百业方面,长虹将进一步加强“双跨”工业互联网平台建设,大力推进人工智能+工业软件的创新应用,形成个体可复制可推广的“智改数转”解决方案,发挥大企业示范引领作用。

在数智化奋进中的长虹,正赋能、美好中国智造业,开辟“智改数转”新格局。


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